Comité de pilotage d'AVN : un rendez-vous stratégique pour le programme

Publié le 20/07/2017

Le comité de pilotage de fin de saison d'AVN a réuni une quarantaine de participants début juillet au Burkina Faso afin d'analyser les résultats de la saison, de discuter de l'évolution du programme, des méthodologies et des orientations stratégiques prioritaires.

Une méthodologie affinée au service des stratégies régionales

Cette saison, une place importante a été donnée au travail en ateliers sur les thématiques phares du programme : formation technique et entrepreneuriale, amorce/sensibilisation, incitations pour accélérer la croissance du marché, etc.

Les membres des équipes régionales, nationales et internationales ont ainsi statué ensemble sur les améliorations à apporter aux modes opératoires, en précisant les leviers de chacune des méthodologies en fonction des contextes. Ce travail de co-création a été une réussite et va faciliter la définition des stratégies par chaque équipe territoriale ou par les pôles thématiques.

Une réflexion importante a également été entamée sur l'optimisation de l'organisation interne d'AVN, afin de mieux définir les rôles/missions de chacun et de favoriser un cadre de travail efficace.

Prochaine étape : mettre à jour le corpus méthodologique, affiner les stratégies régionales et des pôles thématiques en alliant croissance et budget équilibré, préciser les fiches de postes et le circuit de l'information interne au regard des nouvelles activités.

Prochain rendez-vous : rentrée 2017 pour le Comité de validation des stratégies et budgets 2017-2018.

La saison 2016-2017 en quelques chiffres

450 chantiers réalisés, soit 6% de croissance conséquent à la phase de consolidation du programme
92% des clients sont issus du plus grand nombre (cultivateurs, fonctionnaires ou commerciaux)
3500 nouveaux bénéficiaires (+15%)
30% des chantiers avec des actions de renforcement de la formation
720 maçons VN actifs (+15% / tout niveau confondu) dont 300 nouveaux apprentis
50 artisans maçons VN impliqués dans la formation entrepreneuriale (Mali et Burkina Faso)
15 microcrédits habitat VN validés avec projets de construction aboutis au Burkina Faso

A plus grande échelle, le plaidoyer visant l'intégration de la VN dans les politiques publiques s'est avéré très dynamique cette saison, et marque concrètement des avancées remarquables et des opportunités à approfondir, notamment au Burkina Faso.

ADHÉRENT

Association la Voûte Nubienne (AVN)

7 rue Jean Jaurès, 34190 Ganges

Site Web

Type de structure : Association locale
Représentant : M. Benoît Lambert (Président)
Pays d’intervention : Bénin, Burkina Faso, Ghana, Mali, Sénégal
Secteur(s) d'intervention : Agriculture - Souveraineté alimentaire, Biodiversité, Croissance économique - Emploi, Éducation, Enseignement - Formation, Environnement, Habitat, Urgence

L’ambition de l’Association la Voûte Nubienne est de développer un marché de l’habitat adapté, en Afrique de l’Ouest, en intégrant les questions de logement, de formation professionnelle, d’économie, d’environnement et de climat. Au centre du programme, un concept architectural ancestral et innovant : la voûte nubienne.

Occitanie Coopération

Occitanie Coopération est une association loi 1901 reconnue d’intérêt général, dédiée à la promotion, l’accompagnement, et le développement de programmes ou d’actions de solidarité ou de coopération internationale. Elle déploie son action autour de cinq missions : observatoire régional, animation territoriale, appui aux porteurs de projets, éducation à la citoyenneté mondiale, appui et relais des politiques publiques concernées. Occitanie Coopération fait partie des douze réseaux régionaux multi-acteurs des coopérations et des solidarités internationales implantés en France.