Méthodologie de projet : les étapes structurantes d'un projet de coopération et de solidarité internationales

Occitanie Coopération vous propose cet atelier de deux journées pour construire et structurer votre projet de de solidarité internationales. Elles seront articulées autour de quatre modules riches d'apports théoriques, de temps d'échanges, de témoignages et de cas pratiques afin d’aborder les différentes étapes d’un projet, du diagnostic jusqu'à l'évaluation.

Objectifs

L'objectif est de renforcer les compétences des acteurs de la coopération et de la solidarité internationales d'Occitanie en ingénierie de projet, de la conception à l'évaluation de celui-ci.

À la fin de l'atelier, les participants devront :

• maîtriser les étapes structurantes d'un projet de solidarité (diagnostic, programmation, planification, budgétisation, mise en œuvre, suivi-évaluation) ,
• être capable de configurer un projet de développement dans une dynamique partenariale et interculturelle,
• être sensibilisé aux principaux déterminants de la qualité d'un projet de solidarité (pérennité, viabilité, prise en compte du genre, impact environnemental, cohérence avec le territoire et les politiques publiques, impact…) mais également savoir construire son propre référentiel qualité,
• savoir inscrire un projet de solidarité internationale en cohérence avec les enjeux internationaux actuels et au service des territoires et de ses acteurs, en Occitanie comme à l'international,
• comprendre le vocabulaire et les principales attentes des bailleurs.

Programme

Module 1 : Pourquoi faire des projets

• l’intervention “projet” parmi les autres modes de développement,
• les potentialités de l'approche “projet”,
• la logique de la gestion de “cycle de projet”,
• atouts et limites de l'approche “projet”.

Module 2 : Démarrer le projet : phase d'identification et construction du partenariat

• enjeux de la phase d'identification,
• méthodes et outils de diagnostic participatif,
• identification et mobilisation des parties prenantes,
• construction de partenariats et définition des rôles.

Module 3 : La programmation du projet, outils et indicateurs de suivi

• logique d'intervention : objectifs généraux, spécifiques, résultats et activités,
• outils de suivi et indicateurs d'évaluation de projet, hypothèses et conditions préalables,
• planification,
• budgétisation du projet.

Module 4 : Évaluer, capitaliser, communiquer, pérenniser le projet et ses effets

• suivi du projet,
• formes d'évaluations,
• cycle et démarche qualité,
• capitalisation et communication autour du projet,
• l'après-projet,
• enjeux de l'ancrage territorial du projet et de son intérêt local.

Démarche pédagogique

La méthodologie de projet est complexe, et au regard du temps imparti, cet atelier ne prétend pas former de futurs professionnels de la gestion de cycle de projet de coopération internationale. Il s'agit de les doter d'outils et clés de lecture pour approfondir par eux-mêmes – ou avec l'appui d'Occitanie Coopération – les notions et éléments développés lors de l'atelier. L'enjeu est de permettre aux participants d'identifier les grandes étapes structurantes d'un projet de solidarité et les écueils récurrents à éviter.

De ce fait, au cours des séances de l'atelier, les apports théoriques s'appuient sur la pratique des participants et sont étayés par des exemples et cas pratique, cela afin de favoriser la transférabilité des compétences acquises grâce à une pédagogie active.

Cet atelier se veut interactif et s’inscrit dans les champs de la pédagogie active (apports théoriques, exemples, cas pratiques, mises en situations, échanges entre participants, témoignages d’experts, fiches pratiques) cela afin de faciliter l'assimilation des notions abordées, et la capacité pour les participants de réintroduire cette expertise au sein de leur structure et ainsi participer au renforcement de son assise.

Intervenant

Depuis 2012, Gaël Clabecq est le responsable du dispositif d'accompagnement et de formation à So Coopération, le Réseau régional multi-acteurs de Nouvelle-Aquitaine. Diplômé de Sciences Po Bordeaux en relations internationales et d'Ifaid Aquitaine où il a obtenu le titre de coordinateur de projets de solidarité internationale et locale, il a plus de 7 ans d'expériences en coopération dont plusieurs années à l'international (Maroc, Pérou, Cachemire indien).  D'autres intervenants sont susceptibles d'intervenir pour témoigner de leurs expériences.

Informations pratiques

Public

Associations (bénévoles/salariés), collectivités territoriales (agents/élus), organismes de formation/recherche, acteurs économiques d'Occitanie engagés (ou souhaitant s'engager) dans des projets de coopération et de solidarité internationales.
Cette formation plus approfondie dispensée sur deux journées consécutives est complémentaire de celle sur la gestion de projet dispensée par l'Agence des micro-projets (AMP) sur une journée.

Date et lieu

Les 15 et 16 novembre 2018 de 9h à 17h dans les locaux d’Occitanie Coopération à l’adresse suivante : Le Périscope – 7, rue Hermès 31520 Ramonville

Frais de participation

Pour les deux jours :

• adhérents d'Occitanie Coopération : 40€/participant
• non-adhérents : 80€/participant

Déjeuner non pris en charge : possibilités de restauration à proximité – prévoir 10 à 12€/personne.

Occitanie Coopération se réserve le droit d'annuler l'atelier si le nombre d'inscrits est inférieur à 8 personnes.

Merci de nous transmettre votre règlement par chèque à l'ordre d'Occitanie Coopération (à envoyer à l'adresse suivante : Le Périscope – 7, rue Hermès 31520 Ramonville) ou par virement bancaire (RIB).
Toute annulation d'inscription doit être signalée au moins une semaine avant la date de session, dans le cas contraire celle-ci sera facturée.

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Pour covoiturer, rendez-vous sur ce lien

contact et renseignements : Charles Simon – csimon@oc-cooperation.org – 06 98 48 86 55